바까바까

14쪽 그는 "돈이 어떤 행위에 대한 외적 보상으로 사용될 경우 사람들은 그 행위에 대한 내재적인 관심을 읽는다"라고 말했다. 카페인을 섭취하면 몇 시간 잠을 쫓을 수 있는 것처럼 보상은 단기간의 촉진제가 될 수 있다. 29쪽 동기2.0은 이전 체계에 비해 한층 세련되고 효율성도 높았지만 그다지 품위가 있지는 않다. 이 체계는 인간이 결국 말과 다를 바가 없다고 시사한다. 인간을 적절한 방향으로 움직이게 하려면 더 맛있는 당근을 내밀거나 더 아픈 채찍을 휘두르면 된다는 가정에 입각한 것이다. 계몽 면에서 부족한 요인을 효율성으로 보완한 이 운영체계는 얼마 전까지만 해도 효과가 아주 좋았으나 서서히 문제점을 드러내기 시작했다. 45쪽 애머빌은 이를 '창의성의 내재 동기 원리'라고 불렀다. "내재 동기는 창..

즐거워 하면 즐거운 사람이 된다. -이오타 다쓰나리

즐거움은 여기에 현재가 즐겁지 않다면 그 어느 곳에도 즐거움은 없다.하던 일을 바꾼다 한들 새로움은 잠시뿐, 기대감은 또다시 실망으로 변한다.다른 곳을 향한 시선을 거두어 여기를 주목하라.즐거움은 언제나 지금 여기에 있다.-정약용